Skip to main content

Le Centre de ressources pour les familles des militaires de Gander offre des services, des programmes, des ressources et du soutien pour améliorer la qualité de la vie familiale et renforcer notre communauté militaire.

Adresse postale :
C.P. 6000
Gander, NL
A1V 1X1

Bureau principal : 
117, avenue Sullivan
709-256-1703, section locale 1206
Télécopieur : 709-256-1771

Le Centre de ressources pour les familles des militaires de Gander (CRFMG) est une société sans but lucratif enregistrée. Le CRFMG est dirigé par un conseil d'administration bénévole. Le Centre fonctionne en partenariat entre le conseil d'administration, le commandant de la 9e Escadre/BFC Gander et le directeur des services aux familles des militaires (DSFM).
Le Centre de ressources pour les familles des militaires de Gander (CRFMG) a pour objectif, en collaboration avec le commandant de l'escadre, d'améliorer la qualité de vie, le moral et le bien-être de la communauté militaire de Gander en :
i. développant des services, des programmes et des activités qui renforcent la famille militaire et tous les autres segments de la communauté militaire de Gander ;
ii. promouvant et créant des conditions qui favorisent le bien-être social et émotionnel au sein de la communauté militaire et civile ; et
iii. Faire participer la communauté militaire à tous les aspects du travail au sein du CRFM et à tous les niveaux de l'organisation.
Cela se fait par la prestation de services et de programmes. Grâce à sa structure et à ses procédures, le CRFMG fournit un mécanisme de participation communautaire. Une évaluation annuelle des besoins est distribuée aux membres de la Force régulière et de la Force de réserve et à leurs familles pour qu'ils la remplissent. Les programmes et les services reflètent les besoins de la communauté.

Le CRFMG fonctionne dans le respect des principes directeurs et des valeurs suivants. Les attitudes et les comportements de tous les employés doivent refléter ces principes et ces valeurs :

i. PARTENARIAT entre les FC et les conjoints et familles civils des militaires (c.-à-d. le commandant de l'escadre et le conseil d'administration);

ii. PARTICIPATION des conjoints civils des militaires, ainsi que des militaires, à la planification, au développement, à la gestion et à l'évaluation du CRGM et de ses programmes et services;

iii. PROFESSIONNALISME dans tous les aspects du programme et parmi le personnel du Centre;

iv. ACCESSIBILITÉ et DISPONIBILITÉ des ressources et des services jugés essentiels pour les familles des militaires;

v. SOUPLESSE et DYNAMISME pour tenir compte des différences démographiques, du caractère unique de chaque famille et communauté desservie, ainsi que des changements sociaux en temps de paix ou de guerre;

vi. CONFIDENTIALITÉ, dans les limites de la loi, pour les utilisateurs des programmes de counseling et de gestion de crise et des services de soutien aux familles;

vii. ÉVALUATION ET RESPONSABILITÉ envers tous les membres de la communauté des FC pour l'efficacité du CRFMG, de ses programmes et de ses services ; et Politiques du personnel 7 Centre de ressources pour les familles de la base des Forces canadiennes Gander Juin 2011

viii. EXPERTISE, pour tout le personnel responsable de la prestation des programmes et des services, et de la gestion du CRFMG, sous la forme de qualifications appropriées, et d'éducation/formation/expérience.

  • Notre mission

    Le Centre de ressources pour les familles des militaires de Gander (CRFMG) est une société sans but lucratif enregistrée. Le CRFMG est dirigé par un conseil d'administration bénévole. Le Centre fonctionne en partenariat entre le conseil d'administration, le commandant de la 9e Escadre/BFC Gander et le directeur des services aux familles des militaires (DSFM).
    Le Centre de ressources pour les familles des militaires de Gander (CRFMG) a pour objectif, en collaboration avec le commandant de l'escadre, d'améliorer la qualité de vie, le moral et le bien-être de la communauté militaire de Gander en :
    i. développant des services, des programmes et des activités qui renforcent la famille militaire et tous les autres segments de la communauté militaire de Gander ;
    ii. promouvant et créant des conditions qui favorisent le bien-être social et émotionnel au sein de la communauté militaire et civile ; et
    iii. Faire participer la communauté militaire à tous les aspects du travail au sein du CRFM et à tous les niveaux de l'organisation.
    Cela se fait par la prestation de services et de programmes. Grâce à sa structure et à ses procédures, le CRFMG fournit un mécanisme de participation communautaire. Une évaluation annuelle des besoins est distribuée aux membres de la Force régulière et de la Force de réserve et à leurs familles pour qu'ils la remplissent. Les programmes et les services reflètent les besoins de la communauté.

  • Nos valeurs

    Le CRFMG fonctionne dans le respect des principes directeurs et des valeurs suivants. Les attitudes et les comportements de tous les employés doivent refléter ces principes et ces valeurs :

    i. PARTENARIAT entre les FC et les conjoints et familles civils des militaires (c.-à-d. le commandant de l'escadre et le conseil d'administration);

    ii. PARTICIPATION des conjoints civils des militaires, ainsi que des militaires, à la planification, au développement, à la gestion et à l'évaluation du CRGM et de ses programmes et services;

    iii. PROFESSIONNALISME dans tous les aspects du programme et parmi le personnel du Centre;

    iv. ACCESSIBILITÉ et DISPONIBILITÉ des ressources et des services jugés essentiels pour les familles des militaires;

    v. SOUPLESSE et DYNAMISME pour tenir compte des différences démographiques, du caractère unique de chaque famille et communauté desservie, ainsi que des changements sociaux en temps de paix ou de guerre;

    vi. CONFIDENTIALITÉ, dans les limites de la loi, pour les utilisateurs des programmes de counseling et de gestion de crise et des services de soutien aux familles;

    vii. ÉVALUATION ET RESPONSABILITÉ envers tous les membres de la communauté des FC pour l'efficacité du CRFMG, de ses programmes et de ses services ; et Politiques du personnel 7 Centre de ressources pour les familles de la base des Forces canadiennes Gander Juin 2011

    viii. EXPERTISE, pour tout le personnel responsable de la prestation des programmes et des services, et de la gestion du CRFMG, sous la forme de qualifications appropriées, et d'éducation/formation/expérience.

Coordonnées du personnel

  • Peggy Blake, directrice générale :  Local 1274
  • Tracy Ryan, Directrice de bureau/comptabilité : Local 1206
  • Candy Brinson, adjointe à la réception/aux programmes :  Local 1206
  • Janis Crocker, coordonnatrice du programme des familles des vétérans : Local 1435
  • Kim Elms, agent de liaison avec les familles du CISP / travailleur social du CRFM :  Local 1146
  • Melanie Acreman, coordonnatrice des enfants et des jeunes   Local 1201
  • Camille Neal, adjointe aux programmes pour les enfants et les jeunes :  Local 1201
  • Colleen Hiscock, coordonnatrice du soutien aux déploiements :   Local 1202
  • Danielle St-Pierre,  Information et orientation/emploi et éducation/SLT :  Local 1147
  • Kellie Fudge, coordonnatrice de l'intégration communautaire et de l'aiguillage :  Local 1148
  • Wanda Kearley, Coordinatrice du développement personnel et des bénévoles :  1148
  • Jenna Vautier and Nanalee Tait, Corner Brook - Bureau satellite 
  • Coordonnateur des services d'approche pour les familles des militaires  - 709-637-4591