Le conseil d'administration du CRFM H et R

1. Comme vous le savez, 51 % des membres du conseil d'administration sont des membres de familles de militaires ; dites-nous quel est votre lien avec la communauté militaire ?

Je suis à la fois épouse et fille de militaire. Mon père est un membre à vie de l'armée de l'air. Mon mari est dans la marine.

2. Qu'est-ce qui vous a incité à vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil d'administration du CRFM ? Qu'est-ce qui vous inspire à continuer de faire partie de l'organisation ?

Le CRFM occupe une place importante dans ma vie depuis longtemps. J'y ai joué lorsque j'étais enfant à Gander, j'ai participé à des programmes ou j'ai fait du bénévolat lorsque j'étais jeune, puis j'ai travaillé à Gagetown, et depuis cinq ans, j'assiste à des rencontres de jeu et je dirige des réunions LLL à partir du CRFM Shearwater. Le CRFM Shearwater a toujours été accueillant, encourageant et utile. Je suis enthousiaste à l'idée de jouer un rôle à cet égard.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de votre éducation ou de vos antécédents professionnels et de la façon dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil d'administration.

J'ai été élevé dans un foyer militaire, j'ai été un cadet de l'air actif, j'ai obtenu un BSc et un BEd dans l'enseignement secondaire. J'ai occupé de nombreux emplois, notamment au CRFM et dans le système scolaire, ce qui m'a permis d'acquérir un certain nombre de compétences différentes. Au cours des cinq dernières années, je suis restée à la maison avec mes enfants et j'ai préféré me lancer dans l'entrepreneuriat. Toute cette expérience m'a permis d'acquérir une éthique du travail, des compétences en matière de gestion du temps, des aptitudes à la communication et bien d'autres choses encore qui contribueront à faire de moi un membre du conseil d'administration.

Keely est la conjointe d'un membre de la Marine, le parent d'un seul militaire, et elle fait carrière en soins infirmiers. Les Anderson ont été affectés à la MRH pendant la pandémie et, bien qu'elle n'ait pas encore rencontré le merveilleux personnel du CRFM H et R, elle a eu recours à plusieurs services de divers CRFM tout au long de sa carrière de membre d'une famille de militaire. Grâce à son expérience de bénévole, notamment dans les domaines de la finance et de l'engagement communautaire, elle est certaine d'être un ajout important à notre conseil d'administration.

1. Comme vous le savez, 51 % des membres du conseil d'administration sont des membres de familles de militaires, alors dites-nous quel est votre lien avec la communauté militaire ?

Je suis fier d'être un membre d'une famille de militaire et j'ai été entouré d'êtres chers qui ont fièrement servi dans les Forces armées canadiennes pendant la majeure partie de ma vie. Mon conjoint et mon frère sont tous deux membres de la Marine royale canadienne (MRC), et mon père est également retraité de la MRC après 29 ans de service. Ma famille est également issue d'une longue lignée de militaires, dont mes grands-parents qui ont servi dans l'Aviation royale du Canada (ARC) pendant la Seconde Guerre mondiale.

2. Qu'est-ce qui vous a incité à vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil d'administration du CRFM ? Qu'est-ce qui vous inspire à continuer à faire partie de l'organisation ?

Ce qui m'a poussé à m'impliquer et à faire du bénévolat au sein du conseil d'administration du CRFM, c'est mon désir d'aider à redonner à une communauté qui m'a soutenu toute ma vie. Je suis tellement chanceuse d'avoir pu voir cette organisation aider tant d'autres familles de militaires au fil des ans, y compris moi-même, ma famille et des amis proches. Le CRFM fait un travail formidable auprès de la communauté militaire et lorsque l'occasion s'est présentée, j'étais très enthousiaste à l'idée de me joindre au conseil d'administration. Pouvoir faire partie de cette communauté de soutien et aider les familles des militaires est quelque chose qui me tient vraiment à cœur. Je suis inspirée chaque jour par l'impact que nous avons sur les individus et la communauté, et cet impact continue de me pousser à aller de l'avant dans mon travail cet impact continue à me faire avancer dans l'excellent travail que nous faisons.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de votre formation ou de votre parcours professionnel et de la manière dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil d'administration.

J'ai eu la chance de travailler pendant 13 ans avec de grands détaillants canadiens dans le domaine des ressources humaines. Mon portefeuille était principalement axé sur les relations avec les employés, le recrutement, le droit du travail et la gestion des talents. Plus récemment, j'ai changé de cap et j'ai eu l'occasion de rejoindre la petite entreprise de ma famille, que j'ai aidé à diriger et à développer au cours des dernières années. Je crois que mes expériences professionnelles m'ont permis d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour contribuer de manière significative au CRFM en apportant une perspective diversifiée et une réflexion novatrice et originale, ce qui, je crois, m'a permis et continuera de me permettre d'avoir un impact au sein des comités du conseil d'administration. D'un point de vue plus personnel, étant la fille et la sœur de militaires, j'ai beaucoup connu le mode de vie militaire et tous les hauts et les bas qui l'accompagnent. En tant qu'épouse d'un militaire et mère de deux jeunes enfants, je me suis également appuyée sur le CRFM pour obtenir du soutien et j'ai utilisé ses programmes personnellement. Je crois que cela me donne une perspective et un point de vue uniques, qui me permettront d'être plus efficace dans mon rôle, de fournir des commentaires précieux et d'apporter de nouvelles idées au conseil d'administration.

1) Comme vous le savez, 51 % des membres du conseil d'administration sont des membres de familles de militaires.

Mon mari est membre de la Force régulière de la marine. Avant de le rencontrer en 2014, je ne connaissais pas grand-chose à l'armée. J'ai appris depuis qu'il s'agit d'un mode de vie unique avec de nombreux défis et opportunités.


2) Qu'est-ce qui vous a incité à vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil d'administration du CRFM ? Qu'est-ce qui vous inspire à continuer à faire partie de l'organisation ?

J'ai été inspiré à faire du bénévolat au sein du conseil d'administration du CRFM parce que le travail que le CRFM fournit aux membres et à leurs familles est essentiel, et que c'était une occasion d'appuyer ce travail et de redonner à nos familles militaires. J'ai pu profiter des services que le CRFM offre aux familles déployées, et cela m'a montré directement à quel point le CRFM H et R est important.

3) Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de votre formation ou de vos antécédents professionnels et de la manière dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil d'administration.

Depuis que j'ai obtenu mon diplôme du NSCC en 2011, j'ai occupé des postes de comptable dans diverses industries, la majorité de mon temps ayant été consacrée à l'industrie automobile. Je travaille actuellement pour une société d'ingénierie en radiofréquence à Halifax. Chaque opportunité d'emploi m'a permis d'évoluer professionnellement et m'a apporté plus d'expérience en comptabilité, finance, gestion et ressources humaines que je suis en mesure d'apporter au Conseil d'administration. D'un point de vue personnel, je suis en mesure d'apporter au conseil d'administration l'expérience d'entrer dans une nouvelle relation sans comprendre le fonctionnement de l'armée, et d'apprendre les ficelles (et les acronymes !) de la vie quotidienne et de la vie en déploiement.

L’adjudant-chef (Adjuc) James McCarron s’est enrôlé dans l’Aviation royale canadienne (ARC) comme opérateur de contrôle aérospatial en 2001. Il a suivi sa formation professionnelle initiale à l’École des opérations de contrôle aérospatial des Forces canadiennes. À la fin de sa formation, il est affecté au 21e Escadron de contrôle et d’alerte (Aérospatiale) de la 22e Escadre où il sert dans la région canadienne du NORAD, dont la mission est d’assurer des services de surveillance aérospatiale, d’identification, de contrôle et d’alerte pour défendre le Canada et l’Amérique du Nord.

Au début de l’année 2004, il est affecté aux Opérations de la 17e Escadre à titre de caporal et participe à la préparation des militaires aux opérations de déploiement. Puis, en 2006, il est promu au grade de caporal-chef et est affecté au 176th EAir Control Scadron de la base aérienne Elmendorf, en Alaska. Durant cette affectation, il contribue au contrôle aérospatial dans la zone d’opérations de la région du NORAD en Alaska.

Après avoir été promu au grade de sergent en 2008, il est affecté à la base aérienne Tinker, en Oklahoma, où il pilote l’E3 Sentry communément appelé l’AWACS (système aéroporté d’alerte et de contrôle) et accumule plus de 1 300 heures de vol. C’est au cours de son affectation au 963rd Airborne Air Control Squadron qu’il participe à l’opération ENDURING FREEDOM en 2010 et en 2011.

En 2013, l’Adjuc McCarron est nommé au poste d’adjudant d’unité au Détachement canadien du Secteur Est de défense antiaérienne à Rome, dans l’État de New York. Puis, en 2016, il est affecté à Ottawa à titre de chef de cabinet du Commandement des opérations interarmées du Canada, adjudant-chef du Commandement (Adjuc C).

Après avoir été promu au grade d’adjudant-maître (Adjum) en 2017, il est affecté au poste d’Adjum de la composante spatiale interarmées des Forces armées canadiennes. En 2018, l’Adjum McCarron est sélectionné pour la bourse de recherche de l’ARC et est affecté à un pôle d’innovation où il a fait progresser les initiatives en matière de gestion des talents et de diversité. En 2020, l’Adjum McCarron devient chef de cabinet de l’Adjuc ARC.

En 2021, après sa promotion au grade d’Adjuc, il est nommé Adjuc de la formation CANELEMNORAD dans un rôle consistant à servir les intérêts professionnels du NORAD et de l’espace aux États-Unis et au Groenland.

En 2025, l’Adjuc McCarron est nommé Adjuc de la 12e Escadre Shearwater.

Le PM 1 Patrick Mackey s’enrôle dans les Forces canadiennes comme signaleur (262) dans sa ville d’origine de St. John’s, à Terre-Neuve, et commence le camp d’entraînement le 1er avril 1996, à l’âge de 21 ans. Après avoir terminé l’instruction élémentaire à Saint-Jean, au Québec, il suit le premier cours de communicateur naval (277) à Esquimalt, en Colombie-Britannique. À la fin de sa formation professionnelle, il est affecté au NCSM Montréal.

De 1997 à 2001, il est affecté à différents navires, dont le NCSM Provider, le NCSM St. John's et le NCSM Athabaskan, où il participe à deux missions de l’OTAN avant sa première affectation à terre à Trinity pendant l’été 2001.

En janvier 2003, il devient le premier 277 à l’état stable à être promu matelot-chef et est ensuite affecté au NCSM Toronto, où il effectue son premier grand déploiement dans le cadre de l’OP ALTAIR. En mai 2005, il est affecté au QG FMAR(A) N31 et est ensuite promu maître de 2e classe, où il devient une fois de plus le premier 277 à obtenir ce grade.

En janvier 2007, il est affecté au NCSM Charlottetown, et est alors déployé dans le cadre de l’OP ALTAIR pour la deuxième fois. À la fin de son déploiement, en juin 2008, il est affecté au 5E GROUPE DES OPÉRATIONS MARITIMES en tant que gestionnaire de la gestion de l’information, où il suit également le cours 6B et devient le premier communicateur naval à être promu au grade de maître de 1re classe. À terre, le PM 1 Mackey suit le Programme d’études militaires professionnelles pour les officiers.

En juillet 2010, le PM 1 Mackey est affecté au NCSM Iroquois en tant que communicateur naval principal jusqu’à ce qu’il soit affecté à la FLOTTE CANADIENNE DE L’ATLANTIQUE en tant que communicateur naval principal de la Flotte en juillet 2011.

En juillet 2013, il devient le premier communicateur naval à atteindre le grade de premier maître de deuxième classe et est ensuite affecté à la section Visites et protocole des FMAR(A). Le PM 1 Mackey est resté à cette section jusqu’en mai 2015, jusqu’au moment de son affectation au NCSM Halifax en tant que premier maître de l’équipe de combat.

En 2016, le PM 1 Mackey est choisi pour assister au Programme avancé de perfectionnement professionnel des MR au Collège militaire royal de Kingston, en Ontario. Ses études portent principalement sur la psychologie et les relations internationales. En 2017, il suit ensuite un cours d’enseignement de la langue seconde jusqu’en juin 2018.

À la fin de son cours de français, le PM 1 Mackey est choisi pour être l’adjoint de direction du premier maître du Commandement de la Marine royale canadienne jusqu’en juillet 2020, jusqu’à ce qu’il soit nommé capt armes du NCSM Fredericton.

En juillet 2020, le PM 1 Mackey est nommé CAPT ARMES du NCSM Fredericton, où il est déployé dans le cadre de l’OP REASSURANCE. En 2022, il est nommé CAPT ARMES de l’Entraînement maritime (Atlantique) jusqu’à sa nomination en tant que premier maître de la Flotte de l’Atlantique en juin 2024.

Le premier maître de 1re classe (PM 1) Troy Beazley s’est enrôlé dans les Forces armées canadiennes en novembre 1990. Après avoir reçu l’instruction de base à la Base des Forces canadiennes (BFC) Cornwallis, en Nouvelle-Écosse, il a suivi le cours d’opérateur de sonar à Esquimalt, en Colombie‑Britannique.

D’octobre 1991 à décembre 2005, il a effectué une affectation à la BFC Halifax, où il a eu le grand plaisir de servir à bord des navires canadiens de Sa Majesté (NCSM) Terra Nova, Gatineau, Skeena, Ville de Québec, Charlottetown, Fredericton et St. John’s. Au cours de la même période, il a été affecté au Centre d’analyse avancée des données à Halifax et a fait partie du premier groupe de militaires du rang à avoir eu l’occasion de suivre le cours avancé d’analyse acoustique et d’écoute passive orale à Nowra, en Australie.

Après avoir terminé le cours de directeur de guerre sous-marine en 2006, le PM 1 Beazly a été affecté au NCSM Charlottetown pour la deuxième fois et, en 2007, a pris part à la Force opérationnelle Artemis. Il a ensuite été employé à l’École des opérations navales des Forces canadiennes, à la Flotte canadienne de l’Atlantique et au Centre de coordination du personnel de l’Atlantique.

En 2015, il a suivi un cours de langue seconde d’un an. Il a ensuite passé une autre année au Collège militaire royal de Kingston, en Ontario, pour participer au Programme avancé de perfectionnement professionnel des militaires du rang. Il a effectué par la suite une brève affectation d’un an à Ottawa, dans la cellule des projets conjoints, au sein de l’équipe du chef – Développement des Forces.

Promu premier maître de 1re classe en mai 2017, il a été affecté au sein de l’équipe du directeur – Carrières militaires à titre de gestionnaire des carrières, après quoi il a eu l’occasion exceptionnelle de servir à titre de capitaine d’armes du NCSM Charlottetown, avant d’être nommé à un poste au sein de l’Équipe de direction tactique supérieure à une unité auprès du directeur — Nominations supérieures à titre de gestionnaire des carrières des premiers maîtres de 1re classe de la Marine. Toujours dans le domaine de la gestion du personnel, le PM 1 Beazly a été affecté à une Équipe de direction supérieure au niveau tactique, où il a eu le privilège d’exercer les fonctions de premier maître de 1re classe de l’équipe de l’État de préparation stratégique (Marine) et de gestionnaire de la relève des militaires du rang de la Marine royale canadienne (MRC).

Récemment nommé à son poste actuel de premier maître de la BFC Halifax (le 7 juin 2022), le PM 1 Beazley est enthousiaste à l’idée de servir la base au mieux de ses capacités et se sent honoré que la MRC lui ait confié ce rôle important.

Dani Alarie est une travailleuse sociale agréée. Elle est titulaire d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa et d'une maîtrise en travail social de l'Université Carleton. Elle a près de dix ans d'expérience auprès des membres des Forces armées canadiennes, des anciens combattants et de leurs familles. Dani est actuellement assistante sociale clinique à la Nova Scotia Operational Stress Injury Clinic. Elle est également conjointe d'un membre de la GRC et mère d'un bambin.

Desiree Tan est la conjointe d'un militaire de l'ARC basé à Shearwater, en Nouvelle-Écosse, et la mère d'un fils d'un an. Sa famille a eu l'occasion de participer aux programmes, aux cours et aux événements du CRFM H et R, et a pu constater par elle-même à quel point ces soutiens sont bénéfiques pour les familles des militaires. Desiree est une avocate qui pratique le droit depuis 2012, ayant exercé dans trois provinces : Manitoba, Alberta et Nouvelle-Écosse. Elle a siégé à des conseils d'administration et à des comités tout au long de sa carrière juridique et se réjouit de siéger au conseil d'administration du CRFM H et R.

Ellen est l'épouse d'un membre de la marine, elle vit dans la MRH et est actuellement en congé de maternité de son poste de communication au sein de la police régionale d'Halifax. Avec une expérience en communication, en conception graphique et en coordination d'événements, nous avons pensé que la passion d'Ellen pour les projets, la reconnaissance et l'engagement pourrait apporter une nouvelle perspective à la table du conseil d'administration.

Q. 51 % des membres du conseil d'administration sont des membres de familles militaires. Parlez-nous de votre lien avec la communauté militaire.
R. Emilee est une étudiante au doctorat dévouée et passionnée à la Faculté des sciences de la santé de l’Université Dalhousie, où elle se spécialise en équité en santé pour les personnes en situation de handicap. Ses recherches portent sur les inégalités en santé, la discrimination et la stigmatisation. Elle détient une maîtrise en éducation de l’Université Queen’s ainsi qu’un baccalauréat de l’Université Dalhousie.

Q. Qu’est-ce qui vous a motivée à vous impliquer et à faire du bénévolat au sein du conseil d’administration du CRFM? Qu’est-ce qui vous inspire à continuer de faire partie de l’organisation?
R. En 2015, Emilee s’est enrôlée dans la Réserve navale du Canada à Halifax, en Nouvelle-Écosse, où elle a servi pendant cinq ans. Elle représente la cinquième génération de sa famille à servir (dans les Forces armées britanniques et canadiennes) et est conjointe de militaire depuis près de dix ans.

Q. Parlez-nous un peu de votre parcours de vie, de votre formation ou de votre expérience professionnelle, et comment cela vous aide à contribuer en tant que membre du conseil d’administration.
R. Emilee a été motivée à rejoindre le conseil d’administration du CRFM en raison de son lien personnel profond avec la communauté militaire. Son expérience au sein des Forces armées canadiennes, en tant que militaire, conjointe de militaire et mère, ainsi que ses travaux de recherche auprès des vétérans, lui offrent une perspective unique sur les défis et les besoins des militaires et de leurs familles. En fin de compte, sa décision de siéger au conseil est le reflet de son engagement personnel et professionnel envers une communauté qu’elle connaît bien et qu’elle chérit.

Jordan Elliott est réserviste dans les Forces armées canadiennes, au sein du Service de l'administration et de l'instruction de l'Organisation des cadets, en tant qu'officier du cadre des instructeurs de cadets. Elle travaille actuellement à temps plein pour le programme des cadets en tant qu'officier des affaires publiques pour l'unité régionale de soutien aux cadets (Atlantique). Originaire de Halifax (Nouvelle-Écosse), Jordan est titulaire d'une licence en littérature anglaise et en histoire de l'université Mount Allison et d'un certificat en études autochtones de l'université Dalhousie. Elle travaille dans le domaine de la communication depuis 2017. Jordan est la fière maman d'un bambin très occupé (actuellement inscrit à la garderie Shearwater) et l'épouse d'un lieutenant-colonel.

Kate Pinsent a plus de 15 ans d'expérience en tant qu'agent logistique des ressources humaines au sein de la CAF et est actuellement employée en tant qu'agent de liaison au sein du Sexual Misconduct Support and Resource Centre (Centre de ressources et de soutien en cas d'inconduite sexuelle). Elle fait du bénévolat pour Couch of Hope, une organisation locale à but non lucratif visant à fournir des ressources en matière de santé mentale aux Néo-Écossais, et travaille à l'obtention d'une maîtrise en psychologie de l'orientation. Kate a grandi sur des bases militaires en tant qu'enfant de membres des FAC, et son mari est un cuisinier militaire à la retraite. Elle a deux enfants extraordinaires, âgés de 4 et 8 ans, et est très enthousiaste à l'idée de s'installer à long terme avec sa famille en Nouvelle-Écosse.

1. Comme vous le savez, 51 % des membres du conseil d'administration sont des membres de familles de militaires, alors dites-nous quel est votre lien avec la communauté militaire ?

J'ai un lien très fort avec la communauté militaire car ma femme et moi sommes tous deux membres de la Force régulière. Le fait d'être un couple de militaires et d'élever des enfants dans cet environnement ajoute une perspective unique à la compréhension des besoins et des défis des familles de militaires.

2. Qu'est-ce qui vous a incité à vous impliquer et à vous porter volontaire pour faire partie du conseil d'administration du CRFM ? Qu'est-ce qui vous inspire à continuer à faire partie de l'organisation ?

J'ai été attirée par le bénévolat au sein du conseil d'administration du CRFM en raison de mes liens avec la communauté militaire en tant que membre actif ayant une jeune famille. Ce qui m'inspire à continuer, c'est la possibilité d'avoir un impact positif sur la vie des familles des militaires, en tirant parti de ma perspective et de mes expériences uniques.

3. Parlez-nous un peu de votre expérience de vie, de votre formation ou de vos antécédents professionnels et de la façon dont ils vous aident à contribuer en tant que membre du conseil d'administration.

En tant que musicien professionnel dans les Forces armées canadiennes, j'ai eu le privilège de servir dans l'Armée canadienne et la Marine royale du Canada, avec une expérience à la fois dans la Première réserve et dans la Force régulière. Au cours de ma carrière, je me suis beaucoup impliqué dans les sports militaires, ce qui m'a donné l'occasion d'établir des liens avec des militaires de tous grades, de toutes professions et de tous éléments. Je suis titulaire d'un baccalauréat en musique de l'Université Dalhousie et j'ai poursuivi mes études au Humber College. J'ai eu l'occasion de me produire sur les ondes de la BBC et de la CBC, ainsi qu'avec d'innombrables ensembles musicaux à travers le Canada, tels que Symphony Nova Scotia et l'Edmonton Jazz Orchestra. En outre, les fonctions administratives que j'ai exercées tout au long de ma carrière militaire dans le domaine des finances publiques et non publiques me permettent de contribuer efficacement aux travaux du conseil d'administration.

Sarah est une épouse de marine et une entrepreneuse locale, basée dans la MRH. Elle dirige actuellement sa propre entreprise incorporée à titre de chef de la direction et de courtière en hypothèques. Sarah a utilisé de nombreux services du CRFM H et R au fil des ans, fait du bénévolat auprès d'autres organismes communautaires et, grâce à son expérience variée dans les domaines de la vente, du marketing, de l'évaluation, de la formation, de la collecte de fonds et de la gestion d'organismes sans but lucratif (pour n'en nommer que quelques-uns), nous sommes ravis de pouvoir compter sur son expérience au sein du conseil d'administration.

Le premier maître de première classe (PM 1) Derek Godin est né à Winnipeg, au Manitoba. Il grandit cependant au sein d’une famille militaire ayant eu de nombreuses affectations un peu partout au Canada. Il s’enrôle dans la Marine royale canadienne (MRC) à Ottawa en 1994 en tant qu’opérateur d’équipement d’informations de combat (Marine) (OP EICM). Sa première affectation se déroule à bord du NCSM St. John's, durant laquelle il est également déployé pour la première fois dans le cadre de la Force navale permanente de l'Atlantique (STANAVFORLANT). En 1999, il se porte volontaire au sein du service sous-marinier et est affecté à bord du NCSM Ojibwa, puis occupe des postes subséquents à bord du NCSM Corner Brook, du NCSM Chicoutimi et du NCSM Windsor.

En 2007, en tant que maître de deuxième classe (M 2), il est affecté de nouveau à bord du NCSM St. John's cette fois en tant que superviseur de la salle des opérations. En 2010, il est promu au rang de maître de première classe (M 1) et affecté à bord du NCSM Halifax en tant que OP EICM supérieur et dirige le service pendant la modernisation des navires de classe Halifax.

Il suit un cours de français d’un an en 2015, suivi d’une promotion au grade de premier maître de deuxième classe (PM 2) et d’une affectation à bord du NCSM Fredericton en tant que chef des opérations. C’est depuis ce navire qu’il est déployé dans le cadre de l’opération REASSURANCE. Après son déploiement, il est affecté à l’École navale (Atlantique) en tant que PM 2 de la Division des opérations.

En 2018, il est promu premier maître de première classe (PM 1) et affecté à l’organisation du Directeur général – carrières militaires (DGCM) en tant que gestionnaire des carrières pour les OP EICM, les opérateurs sonar (OP SONAR) et les opérateurs de détecteurs électroniques (OP DEM). En 2020, il est choisi comme capitaine d’armes à bord du NCSM Charlottetown. Au retour de son affectation, il est nommé au poste de PM 1 de l’unité du Centre de développement de l’instruction de la Marine (Atlantique) et est affecté, en 2022, au poste de PM 1 de l’État de préparation stratégique de la Marine et gestionnaire de la relève des militaires du rang (MR). En 2023, il est nommé à son poste actuel en tant que PM 1 de la Formation des Forces maritimes de l’Atlantique (FMAR(A)).

Le PM 1 Derek Godin est diplômé du programme des cadres supérieurs et du programme de leadership pour les cadres de direction. Il est un fellow de Keystone et détient un certificat en défense et sécurité du Algonquin College.

Il est un passionné du vélo ainsi que des courses de Formule 1, un époux dévoué envers sa conjointe Kirsty et un père de deux enfants extraordinaires, Callie et Gabriel.

En 1994, Shelley Hopkins s’est joint au CRFM d’Halifax et régions (anciennement appelé le Centre de ressources communautaires de Shearwater). Le Centre venait tout juste d’ouvrir, et Shelley a joué un rôle important en tant que coordonnatrice de divers programmes. Beaucoup de ces programmes fonctionnement encore avec succès encore aujourd’hui, notamment les programmes pour les jeunes et l’ouverture de la Maison des jeunes Henderson, le Programme de garde occasionnelle, les camps d’été, les services de garde avant et après l’école et le Centre de garde d’enfants de Shearwater. Shelley a ensuite occupé le poste de directrice adjointe et de directrice du Centre de garde d’enfants de Shearwater, et a réussi à élargir la capacité autorisée de 14 places en 1994 à 161 places en 2008. Lorsque le Centre des ressources pour les familles des militaires de Shearwater et le Centre des ressources pour les familles des militaires d’Halifax se sont regroupés (sous le nom de CRFM d’Halifax et régions), Shelley a commencé à jouer un plus grand rôle et est devenue la gestionnaire responsable du CRFM de Shearwater. En décembre 2017, Shelley a été la candidate retenue pour le poste de directrice générale.

 

Shelley est titulaire d’un baccalauréat en études de l’enfance de l’Université Mount Saint Vincent. L’étude de l’enfance comprend l’étude de la famille, donc sa formation scolaire aide les familles et le CRFM. Elle a travaillé avec des milliers de familles militaires, et elle s’engage à offrir des programmes et des activités d’apprentissage de qualité. Cela ressort clairement de sa participation à plusieurs groupes de travail nationaux comme le groupe de travail sur la garde d’enfants, le groupe de travail sur les services de garde de relève et d’urgence, le groupe de travail sur les besoins spéciaux, et plus récemment, le groupe de travail du programme pour les familles des anciens combattants. Le fait qu’elle participe à ces groupes de travail lui permet d’informer les responsables des politiques de l’expérience des familles des militaires locales.

Shelley a grandi au sein d’une communauté militaire, et elle avait un parent dans les FAC, ainsi que trois cousins, dont un qui est actuellement en service. Le fait de travailler dans un CRFM était donc un endroit parfait pour elle, sur le plan professionnel, mais aussi sur le plan personnel. À titre de directrice générale, Shelley cherche à ce que les familles voient le CRFM d’Halifax et régions comme leur centre communautaire, et s’engage à utiliser une approche pratique axée sur la famille afin d’encourager les familles à contribuer au façonnement des programmes et des services offerts. Elle accorde de la valeur à la pratique inclusive et réflexive, à la culture positive en milieu de travail, ainsi qu’à la formation de partenariats avec des organismes communautaires militaires et civils, afin que les familles militaires reçoivent du soutien de la part des communautés ou elles vivent.