Politique nationale sur le bénévolat

Politique nationale sur le bénévolat foire aux questions

• Quels sont les buts de la Politique nationale sur le bénévolat?
  Fournir un cadre cohérent et établir des lignes directrices à l'appui de l'engagement et de l'inscription des ressources bénévoles à l'échelle nationale et internationale dans tous les aspects liés aux Biens non publics (BNP) des Services de bien-être et moral des Forces canadiennes (SBMFC).
  
  Susciter l’engagement des employés et des civils afin d’appuyer les événements, activités, programmes et services. Le bénévolat est un moyen exceptionnel de faire connaître davantage la devise des SBMFC, « Au service de la communauté militaire », et d'offrir aux gens des occasions de « donner en retour et s'engager ».
• Quels sont les risques associés à la non-conformité?
  • Action en justice intentée contre les SBMFC (poursuites);
  • Blessure grave;
  • Blessure légère;
  • Vol ou fraude;
  • Dommage aux biens;
  • Atteinte à l'identité de la marque et à la propriété intellectuelle.
• Quels sont les avantages de la Politique nationale sur le bénévolat?
  • Réduction des responsabilités et atténuation des risques de blessures et d'incidents chez les bénévoles;
  • Incitation des employés et des civils à s'engager et à soutenir les occasions de bénévolat et les initiatives des SBMFC à l'échelle nationale;
  • Renforcement du moral et de l'esprit de collaboration au sein des SBMFC et des communautés locales;
  • Accroissement de la sensibilisation aux programmes et aux services interdivisionnels et portant la marque des SBMFC offerts à la communauté des Forces armées canadiennes (FAC);
  • Renforcement de la synergie nationale en tant qu'organisation.
• Quels sont les avantages de se doter de ressources bénévoles?
  • Ardeur accrue durant les événements et les activités et/ou dynamisme renouvelé en
  • milieu de travail en raison de la présence de bénévoles soucieux d’acquérir de nouvelles compétences ou d'obtenir les heures de bénévolat prescrites pour l’obtention d’un diplôme ou encore d’effectuer un stage dans le contexte d’études postsecondaires;
  • Élargissement du cercle démographique des SBMFC et renforcement des relations existantes entre les partenaires, les employés, les civils et les militaires ainsi que leurs familles;
  • Renforcement de la confiance en soi des bénévoles en leur conférant un sentiment de fierté, en leur procurant un but, en favorisant leur mieux-être mental et en développant chez eux une attitude positive;
  • Réduction de la pression que ressentent les employés et du risque de temps supplémentaire associé à l'activité (en ce qui concerne les employés syndiqués des Fonds non publics);
  • Développement par les bénévoles de compétences auprès des SBMFC et de relations pouvant mener à un emploi.
• Pour quels types d'occasions de bénévolat les SBMFC pourraient-ils avoir besoin de bénévoles à l'échelle nationale?
  • Du point de vue de l’engagement des bénévoles au sein de la communauté des FAC, les bénévoles pourraient aider, participer et/ou donner en retour dans le contexte d’événements prestigieux, d’activités d'encadrement, de clubs d'intérêt particulier, d’activités de loisirs et bien plus.
  • Les bénévoles pourraient prendre part à une cérémonie dans un magasin CANEX où l'on coupe un gâteau pour souligner un anniversaire et reconnaître la contribution de clients, de manière à permettre aux employés de les accompagner pendant qu'ils sont sur place. Les bénévoles pourraient s'occuper de l'accueil, de servir le gâteau, de donner des renseignements, d'orienter les participants vers les aires désignées, des inscriptions à une promotion ou à un concours, etc.
  • Les bénévoles pourraient fournir un appui virtuel à une initiative/activité sous diverses formes : messages dans les médias sociaux; courriels; communications aux bénévoles; établissement de calendrier et plus encore.
• Quelles divisions bénéficieraient de la collaboration de bénévoles?
  Les SBMFC pourraient profiter de la participation de bénévoles à des événements, à des activités, à des programmes et à des services à l'échelle nationale. Les bénévoles sont des ressources importantes qui appuient les SBMFC en tant qu'organisation. D'une part, ils incitent les communautés civiles à « donner en retour et s'engager » auprès de nos militaires, de leurs familles, de nos vétérans et, d'autre part, ils permettent à l'organisation d'appuyer « Une communauté, forte d’un million de membres ». Chacune des divisions suivantes aurait intérêt à intégrer diverses occasions de bénévolat :

  • Programmes de soutien du personnel;
  • Services aux familles des militaires;
  • CANEX;
  • Financière SISIP;
  • Reconnaissance FC;
  • Appuyons nos troupes;
  • Services généraux;
  • UneFC;
  • Ressources humaines;
  • Finances;
  • Services et technologie de l’information.
• Qui recueille les renseignements personnels des bénévoles à l'échelle nationale?
  • Le gestionnaire de l'occasion de bénévolat/surveillant des affectations, aux fins de sauvegarde sur place sous forme de fichiers électroniques jusqu'à ce qu'un logiciel de données nationales soit créé;
  • ​Le quartier général des SBMFC à l'échelon national, lorsqu'une base de données nationale aura été créée.
• Y aura-t-il une base de données nationale des bénévoles des SBMFC où seront stockés les renseignements recueillis de manière à les rendre accessibles à l'échelle des SBMFC?
  • Oui, l'objectif est de disposer d'une base de données nationale de bénévoles où toutes les données sur les bénévoles seront stockées et les occasions de bénévolat affichées.
  • Des mises à jour seront affichées et partagées lorsque nous recevrons de plus amples détails.