Le comité consultatif (CC) des SFM-RCN
Comité consultatif des SFM-RCN
L’objectif des Services aux familles des militaires – Région de la capitale nationale (SFM-RCN) est conforme à l’énoncé de mission des Services aux familles des militaires (SFM): contribuer à l’état de préparation opérationnelle des Forces armées canadiennes (FAC) en offrant des services qui améliorent la résilience et la stabilisation des familles face aux défis militaires.
Le comité consultatif (CC) des SFM-RCN a pour mandat d’offrir un soutien, des commentaires et des conseils au gestionnaire supérieur des SFM-RCN. Le CC doit soutenir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) en s’engageant dans le développement communautaire et la défense des intérêts de la collectivité, et en favorisant la prestation de programmes et de services « par les familles, pour les familles ».
Le comité consultatif (CC) des SFM-RCN a pour mandat d’offrir un soutien, des commentaires et des conseils au gestionnaire supérieur des SFM-RCN. Le CC doit soutenir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) en s’engageant dans le développement communautaire et la défense des intérêts de la collectivité, et en favorisant la prestation de programmes et de services « par les familles, pour les familles ».
Travail d’équipe - Collaborer avec les autres pour atteindre des objectifs communs.
Réseau et établissement de relations au sein de la collectivité - Communiquer avec les membres de la collectivité pour comprendre leurs besoins et s’assurer qu’ils sont au centre des préoccupations; suggérer des adaptations aux programmes pour répondre aux besoins de la collectivité actuelle.
Leadership - Promouvoir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) dans tous les aspects de la collectivité militaire.
Initiative - Communiquer avec les membres de la collectivité militaire pour déterminer leurs besoins et recommander des solutions.
Compétence - Démontrer la capacité à mobiliser avec succès la collectivité pour obtenir des commentaires sur l’élaboration des programmes.
Innovation - Collaborer à l’élaboration de solutions tangibles et novatrices pour la mobilisation de la collectivité.
Réseau et établissement de relations au sein de la collectivité - Communiquer avec les membres de la collectivité pour comprendre leurs besoins et s’assurer qu’ils sont au centre des préoccupations; suggérer des adaptations aux programmes pour répondre aux besoins de la collectivité actuelle.
Leadership - Promouvoir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) dans tous les aspects de la collectivité militaire.
Initiative - Communiquer avec les membres de la collectivité militaire pour déterminer leurs besoins et recommander des solutions.
Compétence - Démontrer la capacité à mobiliser avec succès la collectivité pour obtenir des commentaires sur l’élaboration des programmes.
Innovation - Collaborer à l’élaboration de solutions tangibles et novatrices pour la mobilisation de la collectivité.
Le rôle du CC est de faire part de ses points de vue et de son expertise collectifs, de fournir des commentaires et une rétroaction précieuse, ainsi que de renforcer le lien entre les SFM-RCN et les familles des FAC, tout en comprenant et en soutenant le PSFMV.
Il s’agit d’un groupe bénévole qui conseille les SFM-RCN pour s’assurer que les programmes et les services répondent aux besoins de la collectivité. L’objectif est aussi de contribuer à accroître la visibilité et la légitimité de l’organisme dans la région. Ce groupe aidera en outre à définir l’orientation stratégique du développement des programmes au niveau local, mais il n’a pas d’autorité sur le personnel et n’a pas de responsabilité financière ou fiscale.
Il s’agit d’un groupe bénévole qui conseille les SFM-RCN pour s’assurer que les programmes et les services répondent aux besoins de la collectivité. L’objectif est aussi de contribuer à accroître la visibilité et la légitimité de l’organisme dans la région. Ce groupe aidera en outre à définir l’orientation stratégique du développement des programmes au niveau local, mais il n’a pas d’autorité sur le personnel et n’a pas de responsabilité financière ou fiscale.
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Par les familles, pour les familles
L’objectif des Services aux familles des militaires – Région de la capitale nationale (SFM-RCN) est conforme à l’énoncé de mission des Services aux familles des militaires (SFM): contribuer à l’état de préparation opérationnelle des Forces armées canadiennes (FAC) en offrant des services qui améliorent la résilience et la stabilisation des familles face aux défis militaires.
Le comité consultatif (CC) des SFM-RCN a pour mandat d’offrir un soutien, des commentaires et des conseils au gestionnaire supérieur des SFM-RCN. Le CC doit soutenir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) en s’engageant dans le développement communautaire et la défense des intérêts de la collectivité, et en favorisant la prestation de programmes et de services « par les familles, pour les familles ». -
Caractéristiques essentielles
Travail d’équipe - Collaborer avec les autres pour atteindre des objectifs communs.
Réseau et établissement de relations au sein de la collectivité - Communiquer avec les membres de la collectivité pour comprendre leurs besoins et s’assurer qu’ils sont au centre des préoccupations; suggérer des adaptations aux programmes pour répondre aux besoins de la collectivité actuelle.
Leadership - Promouvoir les principes du Programme de services aux familles des militaires et des vétérans (PSFMV) dans tous les aspects de la collectivité militaire.
Initiative - Communiquer avec les membres de la collectivité militaire pour déterminer leurs besoins et recommander des solutions.
Compétence - Démontrer la capacité à mobiliser avec succès la collectivité pour obtenir des commentaires sur l’élaboration des programmes.
Innovation - Collaborer à l’élaboration de solutions tangibles et novatrices pour la mobilisation de la collectivité.
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Le rôle du comité consultatif
Le rôle du CC est de faire part de ses points de vue et de son expertise collectifs, de fournir des commentaires et une rétroaction précieuse, ainsi que de renforcer le lien entre les SFM-RCN et les familles des FAC, tout en comprenant et en soutenant le PSFMV.
Il s’agit d’un groupe bénévole qui conseille les SFM-RCN pour s’assurer que les programmes et les services répondent aux besoins de la collectivité. L’objectif est aussi de contribuer à accroître la visibilité et la légitimité de l’organisme dans la région. Ce groupe aidera en outre à définir l’orientation stratégique du développement des programmes au niveau local, mais il n’a pas d’autorité sur le personnel et n’a pas de responsabilité financière ou fiscale.
À propos du comité
Qui – Le CC assure une représentation authentique de tous les membres des FAC et des familles en poste dans la RCN. Les membres sont nommés pour un mandat de deux ans, avec la possibilité d’être reconduits dans leurs fonctions par la suite.
Quoi – Il s’agit d’un groupe bénévole qui conseille l’équipe des SFM-RCN pour s’assurer que les programmes et les services répondent aux besoins de la collectivité.
Où – Les réunions se déroulent virtuellement pour une participation maximale.
Quand – Le comité consultatif se réunit une fois par mois pendant une heure en soirée.
Pourquoi – C’est une occasion passionnante de croissance personnelle et professionnelle, qui augmente aussi votre engagement dans la vaste collectivité militaire de la RCN.
Comment – Toutes les personnes intéressées doivent envoyer un courriel à l’adresse « advisorycommittee@mfsncr.com » pour obtenir plus d’informations.
